Accélérateur digital des PME européennes
Clyde Groupe
Pour les entreprises · Intra / Inter / Sur‑mesure

Formations managériales & commerciales
pour les équipes et dirigeants

Conçues pour les PME/PMI et ETI : management, ventes, et mise à niveau IA no code. Parcours hybrides (e‑learning + 1:1), évaluation des acquis, attestation de compétences.

Découvrir nos formats entreprisesParcours & modulesParler à un conseiller
Intra, inter & sur‑mesure — partout en France
Institutionnel & humain • En partenariat avec Fondation Vie Plurielle

Quelques entreprises accompagnées

Retours d’entreprises après nos formations managériales, commerciales et IA.

Portrait Nathalie (nouveau)
Nathalie P. — Paris (FR)
DRH — Groupe retail
“On a structuré le management de proximité. Résultats visibles sur l’engagement des équipes.”
Portrait Thierry (homme)
Thierry L. — Toulouse (FR)
Directeur commercial B2B
“Des méthodes concrètes pour animer la force de vente. Les revues de pipe sont devenues efficaces.”
Portrait Alessia
Alessia R. — Lausanne (CH)
CEO — Services
“Ateliers IA très opérationnels. On a automatisé nos tâches répétitives sans développer une ligne de code.”

Offres entreprises

Trois axes principaux, modulables selon vos enjeux et votre organisation.

Management & Leadership

Pour managers de proximité et cadres. Posture, feedback, délégation, conduite du changement.

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Ventes & Performance commerciale

Pour équipes terrain et inside sales. Prospection, discovery, négociation, closing, suivi.

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Dirigeants & Chefs d’entreprise

Pilotage commercial, IA appliquée, rituels de management, structuration des offres.

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Parcours & modules

Sélection de modules — adaptables en intra/inter et combinables en parcours certifiants ultérieurs.

Management & leadership
  • Posture managériale & assertivité
  • Feedback, entretiens & rituels d’équipe
  • Délégation, cadrage, responsabilisation
  • Conduite du changement & communication
  • Prévention RPS & performance durable
Construire un parcours management
Ventes & performance commerciale
  • Prospection multicanal & prise de RDV
  • Discovery & qualification (BANT/SPICED)
  • Argumentation & preuves
  • Négociation & closing
  • Suivi post‑vente & fidélisation
Booster mon équipe commerciale

IA No Code — cas d’usage en entreprise

Ateliers opérationnels : prompts avancés, automatisations, intégrations métier, conformité & sécurité.

Exemples concrets (adaptables)
  • Génération de scripts d’appels & emails personnalisés
  • Qualification automatique de leads & CRM enrichi
  • Synthèse de réunions & plan d’actions
  • Assistance RH (annonces, tri, premières réponses)
  • Veille & notes de synthèse métier

Quelques entreprises accompagnées

  • Logo Renault
  • Logo Citroën
  • Logo Speedy
  • Logo McDonald’s
  • Logo VINCI Construction
  • Logo C8
  • Logo CCI Marseille Provence
  • Logo Les Fruits Suisses

Financements entreprises — OPCO & plan de développement des compétences

Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier, sans promesses : preuves pédagogiques, devis et convention conformes.

OPCO

Prise en charge possible selon votre branche et critères de l’OPCO. Dossier complet fourni.

Plan de développement des compétences

Mobilisable pour vos salariés. Adaptation des contenus à vos métiers.

Modalités & pièces

Programme, objectifs, modalités d’évaluation, CV formateur, devis & convention de formation.

Questions fréquentes — Entreprises

Réponses claires, sans promesses, adaptées aux achats B2B et aux audits internes.

Intra, inter ou sur‑mesure ?

Les trois sont possibles. La majorité de nos interventions en entreprise sont en intra ou sur‑mesure, afin d’aligner contenus, cas d’usage et outils internes.

Durée et calendrier ?

Parcours individualisés. Nous construisons un planning compatible avec vos contraintes opérationnelles (pics d’activité, zones, rotations d’équipes).

Intégration à vos outils (CRM, LMS, SSO) ?

Oui. Nous pouvons travailler sur vos environnements (Salesforce, HubSpot, Microsoft 365, Notion, etc.) et fournir des supports compatibles avec votre LMS. SSO possible selon vos règles IT.

Comment mesurez‑vous l’impact ?

Objectifs pédagogiques mesurables, évaluations avant/après, livrables concrets (scripts, prompts, workflows), et bilan de fin de parcours avec indicateurs définis ensemble.

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Diagnostic rapide, formats adaptés (intra/inter/sur‑mesure), parcours hybrides (e‑learning + 1:1).

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